第一,转型并不是因为做得不好,是因为外部变了。 第二,企业已经拥有的绩效是基础,但不会对你的后续绩效产生更大的帮助,因为基础只是保证了你有机会获取新绩效。 第三,...
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短期经营决策的概念 |
什么是短期决策,变动成本的特点和利弊是什么
答:1.短期决策(Short-run Decision)是指企业为有效地组织现在的生产经营活动,合理利润经济资源,以期在不远的将来取得最佳的经济效益而进行的决策。短期经营决策分析的决策结短期决策只涉及一年以内的有关经济活动,不涉及新的固定资产投资,又称“经营决策”。长期决策是涉及一年以上的决策,涉及改变或扩大企业的生产能力而进行的决策。如固定资产的购置,改建,更新,
\ _ / 4.经营决策还应考虑“非财务因素”5.经营决策要以战略为导向上述小案例运用了以下管理会计知识:1.变动成本、固定成本、边际利润2.相关成本和沉没成本3.机定价决策是指短期内企业为实现其定价目标而科学合理地确定商品的zui合适价格。定价决策应考虑的因素,侧重从成本因素与供求规律因素(价格danxing系数)分析入手。这
短期经营决策,是指对企业一年以内或者维持当前的经营规模的条件下,所进行的决策。短期经营决策的主要特点是在既定的规模条件下,决定如何有效地进行资源的配置,以获得最大的经济效益,长期决策是指有关组织今后发展方向的长远性、全局性的重大决策,又称长期战略决策,如投资方向的选择、人力资源的开发和组织规模的确定等。短期决策是为实现长期战
 ̄□ ̄|| 校解析答案:短期决策是指企业为了有效地进行生产经营活动,合理利用经济资源,以期取得最佳经济效益而进行的决策。它一般只涉及一年以内的有关经济活动,不涉及短期决策是为实现长期战略目标而采取的短期策略手短,又称短期战术决策,如企业日常营销、物资储备以及生产中资源配置等问题的决策都属于短期二、战略决策、战术决策与业务决
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标签: 变动成本的特点和利弊是什么
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