即对于额度大、可控性强的项目要求单项不能超过预算,同时要求管理费用总额不能超过预算额度例如,地产项目公司的管理费用虽然每个明细项目都设置的预算考核指标,但是只有其中的“公关...
12-25 794
简述项目的基本特征 |
项目的主要特征,项目团队形成要经历5个阶段
╯▂╰ 五、项目的渐进明细性在《PMBOK®指南》第3版中,明确指出了项目具有渐进明细性,即应该在连续积累中分步骤开发,以便逐步明确项目的细节特征。在《PMBOK®指南》第4~6版中,虽项目特征主要有以下几点:1. 项目的普遍性今天我们所说的项目早已超过了传统工程项目的范畴,一项工作是不是项目,不再取决于这项工作本身,而是取决于是否将它当
PRINCE2认为项目有5大特征:临时性、独特性、跨职能性、变革性、不确定性。临时性临时性是指项目有固定的起始时间和结束时间。在固定的期限内完成一件具有创新性的工作。对于明确(7)一般地说,所谓项目就是指在一定约束条件下(主要是限定资源、限定时间、限定质量),具有特定目标的一次性任务。共同特征:(1)一次性(2)独特性(3)目标的明确
1、项目的一次性由于项目的独特性,项目作为一种任务,一旦任务完成,项目即告结束,不会有完全相同的任务重复出现,即项目不会重复,这就是项目的“一次性”。但项目的一次性属性项目的目标必须是明确的,在项目成立之初目标便已确定,并且在项目的进行中目标一般不会发生太大的变化,因此项目比较明显的特征就是目标的明确性,同时由于项目涉及到多个主题、
项目的特征有:(1)项目的相对性。相对于确定的主体而存在。同一个工程,业主的工作构成业主的一个项目,承包商的项目具有如下的基本特征:1、明确的目标其结果只可能是一种期望的产品,也可能是一种所希望得到的服务。2、独特的性质每一个项目都是唯一的。3、资源成本的约束性每一项
后台-插件-广告管理-内容页尾部广告(手机) |
标签: 项目团队形成要经历5个阶段
相关文章
即对于额度大、可控性强的项目要求单项不能超过预算,同时要求管理费用总额不能超过预算额度例如,地产项目公司的管理费用虽然每个明细项目都设置的预算考核指标,但是只有其中的“公关...
12-25 794
在日常生活中,我们可以看到很多很多项目,建广场、建大楼、修公路、修铁路都是项目,有大有小。我们这里说的软件项目是项目中的一种,有许多特殊特点:不可见性,(不够直接,不易感知进度...
12-25 794
1. 关闭Fn键:有些联想笔记本电脑上会提供FnLk(Fn Lock)功能,通过按下Fn+Esc键可以切换Fn键的默认功能和F1-F12键的功能。如果您的笔记本电脑上没有FnLk功能,则可以尝试通过BIOS设置...
12-25 794
赶工 D.资源平衡 18、进度控制的一个重要部分是:( A ) A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠 错行动 B.定义需要生产项目可交付成果所需的活动 C.评估范围定义是否足以支持进 ...
12-25 794
发表评论
评论列表