决策阶段的主要工作,决策的六个阶段

决策阶段的主要工作,决策的六个阶段

决策阶段管理的主要任务是：确定项目的定义。包含内容：确定项目实施的组织；确定和落实建设地点；确定建设任务和建设原则；确定和落实项目建设的资金；确定建设项目的投标、进度和(1)编制实施计划，把决策具体化。编制实施计划，必须规定和安排方案实施中的具体措施、工作期限、责任范围、目标指数等等，最好是能安排出系统有序的计划图表。2)组织实施力量

项目决策并报请有关部门审批、核准或备案

准备阶段的主要任务：

∪＾∪ 1。备齐项目选址、资源利用、环境保护工程项目决策阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。此阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及为什么要投

●▽● 决策阶段的主要工作包括： )A.项目建议书的编写及审批B.可行性研究报告的编写及审批C.建设单位的组建D.施工图纸文件的设计决策阶段管理工作的主要任务一般包括如下内容：(1)确定项目实施的组织；(2)确定和落实建设地点；(3)确定建设任务和建设原则；(4)确定和落实项目建设的资金；(

D.工程项目策划和决策阶段的主要工作有：工程项目的初步设计和施工图设计、签订工程承包合同E.每一个工程项目阶段通常都包括一件以上事先定义好的工作成果。投资决策阶段工作内容具体如下：1、编报项目建议书：项目建议书是拟建项目单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件，是对建设工程项目的轮廓设想。项目建议书