按信息掌握程度决策分为哪些,决策的重要程度分类

按信息掌握程度决策分为哪些,决策的重要程度分类

大力推行与组织变革相适应的费者结构、企业产品的市场占有率、生产和销售状况、技术装备的先进程度等企业自身的因素；P26) 人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适的调研、制定、可行性研究和决策；设备货源的调查、情报的搜集整理分析；设备投资计划编制、费用预算、实施程序；设备采购、订货、合同及运输管理；自制设备的设

“断”相对分开、相互协作，是现代决策体制的重要特点。这种决策体制最早是由军事科学提出来的。因为大量的战争实践和无数血的教训充分证明：不通过参谋部具体掌握各有关方面大量的军39. 在购置成套商品软件系统时，按业务流程，优先购置前端和底层业务的模块软件；按业务结构化程度，优先购置稳定和规范业务的模块软件。√ ) 40. 由于信息系统开发具有相当多的不确定因素和不稳定

(#｀′)凸 “事务流”是各项管理活动的⼯作流程，例如原材料进⼚进⾏的验收、登记、开票、付款等流程；⼚长作出决策时进⾏的调查研究、协商、讨论等流程。信息流与其它三个流的关系可表4、信息决策。最终做出信息决策，为下一步交易，购买等行为提供依据。人们获取信息与决策过程模式众多，包括搜索引擎，门户，论坛，问答，亲朋好友交流等方式，什么方式好，什么方式优，以及

可得性启发式：人们倾向于根据客体或事件在知觉或记忆中的可得性程度来评估其相对频率，容易知觉到的或容易回想起的客体或事件被判定为更常出现锚定和调整启发式：在判断过程中，人们按信息掌握程度，决策分为()。A.战略、战役与战术决策B.个体、群体与群众决策C.定量与定性决策D.确定型、不确定型与风险型决策正确答案：DTag:定量战役战

：1)根据环境可控程度的分类：根据环境的可控程度，决策问题可分为三种类型，即确定型决策、风险型决策和不确定型决策。1确定型决策：决策者掌握准确、可靠、可衡量的按决策内容不同，可分为战略决策、战术决策与业务决策。对于这三种决策，可以说范围由大到小。战略的长期性的方向性的决策，重在组织发展的目标层面，往往是高层管