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周三多管理学重点知识点总结 |
周三多管理职能之间的关系,管理学周三多阅读笔记
组织可以使组织的各个部门和成员之间形成合理的分工和协作关系,从而实现高效的运作和协同工作。通过优化组织结构和各管理职能的相互关系:每一项管理活工作一般都是从计划开始,经过组织、领导,到控制结束。各职能之间同时相互交叉渗透,控制的结果可能又导致新的计划,开始又
1.管理的职能(1)职能类型包括:①决策与计划职能;②组织职能;③领导职能;④控制职能;⑤创新职能。2)各种管理职能的相互关系(见图1-1) 图1-1各种管理职能的相互关系①决策3.管理的社会属性(1)管理是为了达到预期目的而进行的具有特殊职能的活动,是一定社会生产关系的反应。2)与管理的社会属性有关的基本变化①随着科学技术的进步和经济全球化的发展
2:职能发展阶段——组织结构建立在职能专业化的基础上3:分析阶段——组织结构以产品或地区事业部为基础来建立,目的是在企业内部建立“小企业”使后者按创业三、管理活动具有哪些基本职能?他们之间的关系是什么?许多新的管理论和管理学实践己一再证明:计划、组织、领导、控制、创新这五种管理职能是一切管理活动最基本的职能。计划:制定目标并确实为达
管理学周三多第三版讲义重难点总结重难点总结第一篇总论第1 章管理活动与管理理论1、管理的定义、五种职能及其相互之间的关系;管理是指组织为了达到个人无法实现的目③ 领导:通过领导者和被领导者的关系表现出来。④ 控制:通过对偏差的识别和纠正表现出来。⑤ 创新:通过组织提供的服务或产品的更新和完善以与其他管理职能
(2)管理者角色与传统管理职能理论的关系:①职能方法仍然代表着将管理者的工作概念化的最有效方法。②管理者角色实质上与四种职能是一致的。4、管理系统观念创新与维持的关系及其作用管理的维持职能:减少各系统的摩擦,保持系统的有序性。管理的创新职能:为适应系统内外变化而进行的局部和全局的调整。卓越的管理
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