管理学风险型决策方法,什么是风险型决策

风险决策主要方法 2023-09-24 18:48 525 墨鱼

风险决策主要方法

管理学风险型决策方法,什么是风险型决策

2.风险型决策方法3.不确定型决策方法(1)悲观法(小中取大法)。2)乐观法(大中取大法)。3)最大最小后悔值法(大中取小法)。五、目标管理一、目标管理的内对于风险型决策问题，其常用的决策方法主要有最大可能法、期望值法、灵敏度分析法、效用分析法等。在对实际问题进行决策时，可以采用各种不同方法分别进行计算、比较，然后通过综合分析，选择最佳

2)决策树就是用树枝分叉形态表示各种方案的期望值，剪掉期望值小的方案枝，剩下的最后的方案即是最佳方案；3)悲观法即保守法，在方案取舍时，首先，取各方案在各种状态卜的最小损益值(决策树分析法是常用的风险分析决策方法。决策树分析法是一种运用概率与图论中的树对决策中的不同方案进行比较，从而获得最优方案的风险型决策方法。□--决策

[管理学]风险型决策第七章br/决策技术br/br/1 2013-9-10br/br/ 第7章风险型决策技术br/第一节决策概述第二节风险型决策br/br/第三节决策树(多阶段风险型6 风险决策的的方法风险型决策概述风险型决策：是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策目标必须冒一定风险。与风险型决策

ˋ﹏ˊ 2) 决策树就是用树枝分叉形态表示各种方案的期望值，剪掉期望值小的方案枝，剩下的最后的方案即是最佳方案；3) 悲观法即保守法，在方案取舍时，首先，取各方案在各决策树即风险决策问题的直观表示方法的图示法，因为图的形状像树，所以称为决策树。它是在已知各种情况发生概率的基础上，通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率，评价决

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