非确定型决策案例分析,管理决策案例例子

非确定型决策案例分析,管理决策案例例子

1、精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有课业6风险型决策和不确定性决策方法课业名称风险型决策和不确定性决策方法应用课业类型土里解析： 1)在非确定条件下决策，可以选择的决策准则：① 可能达到最高回收额的“极大化最高准则”，即“大中取大”的赫威斯决策准则；② 可能达到最低回收额的“极大化最低准

第四章不确定型决策分析确定型决策10不确定型决策分析决策课程思政案例非确定型决策风险决策决策树+不确定型决策方法不确定型决策例子决策理论与方法-第4章不六、案例分析题(15分) 分析要点：1.按照管理者在组织中所处的地位划分，王新应是一个高层管理者，组织的兴衰存亡取决于他们对环境的分析判断，以及目标的决策和资源运用的决策。

非程序化：管理中首次出现的或偶然出现的非重复性的决策•无先例可循，随机性和偶然性大。1。2・2按决策的自然状态分类根据决策的自然状态是否完全确定可分为确定性决策、非确定性决++++立钻哥哥：关于管理职能的基本问题：决策；组织；人事；领导；激励；协调和控制；++++[戴维斯]:计划；组织和控制；++++[法约尔]:计划；组织；指挥、协调和控制；++++[孔茨和奥唐奈]:计划

1、按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策；2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策；3、按决策主体分为个人决策和群体决策；4、按决策问题的可控程度分为确定型决策、不根据决策的自然状态是否完全确定可分为确定性决策、非确定性决策和风险性决策。确定型：决策所需的各种情报资料已完全掌握的条件下作岀的决策。不确定型：资料无法加以具体

根据决策的自然状态是否完全确定可分为确定性决策、非确定性决策和风险性决策。不确定型决策是在各种自然状态出现的概率无法预测的条件下所做的决策。在进行不确定型决策的决策案例标的确定标标一标标定型策方法又定型策，非标准策或非标定型策的主要方法有：等可能性法、保守法、冒标拉普拉斯策准标。采用标标方法，是假定自然标中