西蒙决策理论的基本要点 1.决策贯穿于管理的全过程,管理就是决策(1)决策理论是管理理论发展的新阶段(2)组织就是作为决策者的个人所组成的系统(3)组织的全部管理活动就是决策 ...
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西蒙认为决策过程的冲突来自 |
西蒙提出的决策理论,如何评价西蒙的决策理论
管理学家西蒙指出:“管理就是决策。”决策是企业管理的核心,它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说,领导者科学理性的决策等于成功了一半。明确决策流程是科学决策的前提决策西蒙在管理学上的第一个贡献是提出了管理的决策职能。他倡导的决策理论,是以社会系统理论为基础,吸收古典管理理论、行为科学和计算机科学等的内容而发展起来的一门边缘学科。
西蒙决策行为有限理性西蒙决策理论的基本命题是“有限度的理性”(boundedrationalitg)和“令人满意的准则”(saticificingvcrteia)管理理论所关注的是人的社会行在其经典著作《管理行为》中,他提出了两方面的重要内容,一者为有限理性与令人满意的准则,另一者则是决策过程理论。一)为什么理性是有限的?西蒙所指的有限理性是介于完全理性和
\ _ / 西蒙的决策理论,不仅适用于经济组织,而且适用于一切正式组织机构的决策,特别适用于行政组织,因为政府工作的大部分与决策有关。大概正是基于此,有人将他的一、危机管理与决策西蒙的决策理论在管理史上发挥了至关重要的作用。西蒙认为决策是整个管理过程中管理决策的核心。西蒙的决策理论描述了管理决策的具体过程,从决策的“有限理性理
(#`′)凸 西蒙虽然是决策学派的代表人物,但他的许多思想是从巴纳德中吸取来的,他发展了巴纳德的社会系统学派,并提出了决策理论,建立了决策理论学派,形成了一门有关决策观察到的关系是由简单的行为理论得出,该理论假设存在单一的、由文化决定的参数,该参数确定了经理工资与其直属下属工资的平均比率(西蒙,1957)。就高管薪酬数据而言,解释观察结果的行
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