效用分析决策法例题,决策树决策法是一种什么形式

效用分析决策法例题,决策树决策法是一种什么形式

运筹学第十三章决策分析系统标签：决策运筹学第十三围堰滚筒式率分布决策的概念所谓决策，就是在不同的自然状态下，从多种策略中选择最优策略或满意策略的过程11.6 决策准则的评价与选择12 风险型决策方法12.1 风险型决策概述12.2 期望损益决策法12.3 边际分析决策法12.4 决策树法12.5 矩阵决策法12.6 敏感性分析12.7 效用概率决策方法13 贝叶斯

决策树分析例题经典案例_分析模型案例解析：决策树分析法1.1.基本概念决策树分析法⼜称概率分析决策⽅法，是指将构成决策⽅案的有关因素，以树状图形的⽅式表现出来，并据以决策：选择价值系数V最大的方案是比较满意的方案。应用分析【例题】某商品流通企业为扩大销售额，制定了甲、乙、丙、丁四个促销方案，四个方案所需的费用和可能得到的销售额如下表所示。用价值分析

上的效用函数。3. 估计效用函数的方法估计效用函数的方法(1)标准效用测定法)标准效用测定法( (概率当量法，概率当量法，VM法法) ) 思路思路：对于给定的结果值，16、测定其效用值。边际分析法是指，企业在进行决策时，判断某项业务活动对企业有利还是无利，应当把由这项活动引起的边际收益和它的边际成本相比较，如果前者大于后者，就对企业有利，否则就不利。管理经

15 (两个互斥投资方案A 和B ,有关投资信息如表2 一17 所示，试在折现率为10 ,和20 ,的情况下，用净现值法对两方案进行决策分析。16.某企业拟定三个生产方案，方案甲为新决策分析习题课含答案.doc,一、某工厂需要10000个电源变压器。其来源可能有两种选择，一种是用设备费11500元及每个化每个成本15元进行制造；另一种是以每个18元的

决策分析简称决策。所谓决策，就是决定一个对策，是人类的一种有目的的思维活动，决策存在于人类的一切实践活动中，存在于人类历史的全过程中。在现代管理科学中，对决策的理解基本上可例题：第三十六页，共五十一页。效用函数刘孔柏第一页，共五十一页。目录第一节效用及效用函数概述第二节效用函数决策模式第三节效用函数类型第四节决策