区域部门化,用户部门化

职能部门化是指 2023-09-29 22:18 377 墨鱼

职能部门化是指

区域部门化,用户部门化

＞０＜地区部门化又称地域部门化、区域部门化，就是根据地理因素来设立治理部门经营业务和职责划分给不同部门的经理。这种方法较多用于一些地理位置比较分散的组织，非凡适用于规模大组织设计是以组织安排为核心的组织整体设计工作，当管理者在创建或者改变组织结构的时候就是在进行组织设计，组织设计是一个涉及六项关键要素的过程：工作专门化

区域部门化的优缺点

部门化是将工作和人员组织成可以管理的单位的过程。划分部门的常用方法职能部门化程序部门化业务部门化区域部门化1.3管理幅度1.管理幅度的含义所谓管理幅度是指组织的因此可以说，横向分工的结果是部门的设置，或“组织的部门化”。（2）职能部门化、产品部门化、区域部门化三者的优势和局限性分别表现为：①职能部门化是根据业务活

区域部门化具有以下特点

＋▂＋三.区域部门化––根据地理因素设立管理部门，把不同地区的经营业务和职责划分为不同部门的经理四.综合标准与矩阵组织矩阵组织有很大的弹性和适应性优势.1部门化L/O/G/O 部门化所谓部门化，即按照一定方式对组织各项活动进行组合，形成我们通常所指的部门，这样才能形成一个能够有机运转的管理系统。部门划分的目的在于确定组织中各项任务的分配

区域部门化的案例

(3)地区部门化(geographic departmentalization)。按地理位置来划分部门。如：跨国公司依照其经地区划分的各个分公司。地区部门化的优点是：对本地区环境的变化反应迅速灵敏；便于区域机械式组织是一种僵化和严密控制的组织设计，高度的专门化、严格的部门化、清晰的指挥链、较窄的管理跨度、集权化和较高程度的正规化。2. 有机式组织有机式组织也称为适应性组织，是

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