什么属于管理者所扮演的角色,事业部制组织结构又可称作为什么

管理者的精力及其可以利用的资源 2023-09-24 23:44 355 墨鱼

管理者的精力及其可以利用的资源

什么属于管理者所扮演的角色,事业部制组织结构又可称作为什么

1.人际角色：归因于管理者的正式权利。管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色。代表人角色：指的是管理者可以作为企业或组织的首脑，代表企业的形象参加【标准答案】下列选项中， )属于管理者所扮演的决策角色。习题：下列选项中， )属于管理者所扮演的决策角色。本站收集整理了大量习题及答案，请使用站内查询查

(2)传播者。管理者把特别的信息向他的组织内传播。3)发言人。管理者把组织的信息向组织所处的环境传播。3、决策制定角色管理者掌握信息的独特地位和特别的权力使他在重大决策(⑴管理者扮演着第一种决策角色是企业家的作用。管理者密切关注组织内外环境的变化和事态的发展，以便发展机会。这样管理者就要扮演企业家角色以利用这一机会进行投资发展。2

管理者扮演裁判、问题解决者和调停者的角色。在组织受到威胁时，管理者要处理紧急情况。3)资源分配者。管理者负责分配人力、物力以及金钱方面的资源。这一角一、人际角色。人际角色直接产生自管理者的正式权力的基础。管理者所扮演的三种人际角色是。代表人角色：作为头头必须行使一些具有礼仪性质的角色。领导者角色

˙＾˙ 答⑴根据亨利·明茨伯格的研究，管理者扮演着十种角色，这些角色可以归入三大类：人际角色：包括代表人角色、领导人角色和联络者角色；信息角色：包括监督者角色、由于管理着组织，领导者就对该组织成员的工作负责，在这一点上就构成了领导者的角色。这些角色有一些直接涉及领导关系，比如，在大多数中国企业中，领导者通常负责招聘和培训职员。另外，

下列选项中，)属于管理者所扮演的决策角色。这是一个关于国家开放大学电大现代管理原理的相关问题，下面我们来看答案是什么，下列选项中，)属于管理者所扮演的决属于管理者所扮演的决策角色有企业家角色、干扰应对者角色、资源分配者角色和谈判者角色。管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人，管理者通过其职位和知识

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