m型组织结构,组织结构的6种类型图

徐工集团是M型组织结构 2023-12-19 10:16 717 墨鱼

徐工集团是M型组织结构

m型组织结构,组织结构的6种类型图

成立M型组织结构的时候，需要划分出事业部，而且基本是按照产品线来划分，这和事业部制组织结构，尤其是产品/品牌事业部制组织结构，二者很难做出准确的区别。可以从M型组织结构的杨少杰：U型、H型、M型结构之间不为人知的关系U型、H型、M型组织结构形式经常出现在一些教科书中，很多读者曾经问过与组织结构演变规律关系。这个问题并不复杂，U型、H型、M型不仅

1 M型结构又称为多部门结构，亦即事业部制结构。事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，故有“斯隆模型”之称，也叫“联邦分权化”，是一种高度（层）集权下的M型企业组织结构也叫多部门结构。M型结构将企业划分成若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线。理解M型企业组织结构的时候，脑海当中应该形成这样的理论模型图。第一个管理

M型组织结构是由一种相对独立的单位或事业部组成的组织结构，组织按地区或所经营的各种产品和事业来划分部门，在这种设计下，每个单位或事业部拥有较大的自主权，事业部制组织结构亦称M型结构（multidivisional structure）或多部门结构、产品部式结构、战略经营单位。所谓事业部制，就是按产品或地区设立事业部（或大的子公司），每个事业部都

M型组织结构：在1960 世纪XNUMX 年代战后消费热潮期间开始流行。使公司能够实现产品多元化并拓展新市场。每个业务部门都有一个中央办公室和运营自主权。有效管理多样化的产品系列。由通1、M型结构的概念企业组织的M型结构亦称事业部制或多分公司结构，通常人们称之为集团企业组织结构，如图4-14所示。其显著特征是集权与分权有机结合。实行事业

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