要素: 1.决策主体。这是决策构成的核心要素,可以是单个决策者,也可以是多个决策者组成的群体。 2.决策制度。决策制度包括决策过程中人员的安排,如职务和职位...
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管理学期望理论的主要内容 |
管理学主要内容及理论,管理理论都有哪些
;;管理学知识,利益相关者目标,投入要素的使用;本课程框架;本课程学习方法;第一篇导论;管理案例:财务部的故事关键问题:经理应该使财务主管明白,作为管理者的第一章管理学理论概论1.教学基本要求通过本章的学习,使学生掌握管理的含义、特征,管理的职能、性质,管理者的分类、角色、技能,了解管理的产生、管理学的研究对象、内容与特点、
?△? 管理学要研究管理活动的过程和环节、管理工作的程序等问题。此外,还要研究管理活动的效益、效率与管理职能之间的关系。管理主要职能是计划、组织、领导、激励与控制,管理学要对这些管理职能第二章管理理论历史演变一、单项选择题1.下面哪一位管理学家,被后人称为“科学管理之父”?) A.泰勒B.梅奥C.巴纳德D. 卡茨2.在法约尔14条管理原则中强调在待人上,管理
ˇ^ˇ 管理学的基本概念及理论一、基本概念第一节管理的含义1、管理:管理是一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导和控制来协调他人的活动,带领人们既有效果又有效率的实施组织目标的过程。2、现代管理理论内容。33) 答:二战以后,管理思想得到了丰富和发展,形成了众多的流派,美国著名管理学家孔茨称之为“管理理论的丛林”。1)管理过程学派管理过
数理统计、用数据说话;数学学派·典型模式:流水线·本质特点:人是机器·代表人物:泰勒(科学管理原理)、福特、法约尔(一般管理理论、五项职能)、韦伯(官僚体制)、戴(1) 古代管理思想,中国古代管理思想、西方古代管理思想;(2) 传统科学管理思想,包括泰勒、法约尔、韦伯等人的管理思想;(3) 行为科学管理思想,包括人际关系学说、行为科学等管理思想
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