客房主管一周工作计划,客房主管周计划怎么写

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客房每周工作计划范文1 1.制定出月工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜每周客房经理工作内容1、制订周计划卫生2、每周一课的学习完成情况3、每周确认2间维保房是否完成4、每周周例会的开展5、每周能耗的盘点表6、双周四黄金手

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2.4每天巡视客房布置、清洁卫生、服务质量保持正常稳定水平。2.5汇总核实客房状况，及时向前台提供准确的客房状况报表。2.6对客房设施设备进行定期保养，保证房内设施完好，物资齐酒店客房主管工作计划篇1 一、落实层级管理，重视执行力，不断推进部门的管理制度建设经过几代管理人员的不断努力，现在客房部已形成一套管理制度和操作流程。但面对客人越来

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