跟随竞争者定位,竞争者相关定位

竞争对手再定位 2022-12-24 23:27 616 墨鱼

竞争对手再定位

跟随竞争者定位,竞争者相关定位

·跟随者定位当然，对大多数品牌来说，在其入场之前，某领域或垂直赛道已经有了代表性的竞争者。《定位》指出，跟随既有领导品牌，也可以产生很好的关联效果。就像上个世纪60年代，DOB定位从产品开始，可以是一件商品、一项服务、一家公司、一个机构，甚至是一个人，也许就是你自己。二.为何定位在一个组织众多、竞争全球化的社会，组织要想生存并发展壮大，保持其在目

⊙▽⊙ 市场营销的跟随者定位的企业竞争策略在同一行业市场营销中，位于行业第一位的企业永远都只有一个，更多的企业在市场营销中扮演的是“第二”、“第三”或者名不见缔造新产业新跟随者地位。跟随者要想实现企业迅猛发展，要想推进品牌跃迁，优秀的品牌创新是需要的，引领行业发展风潮是需要的，创新企业品牌策划传播手法是需要的。新产业拓展，品牌竞

由此看来，在激烈竞争中领导者品牌只要灵活运用不断重复、迅速回应、用多品牌拦截对手的品牌策略，持续成为第一品牌是很容易的，但是新品牌想要成为第一却是艰巨答案就是给竞争对手定位。也就是，通过重新给已经占据顾客心智的竞争对手定位，反过来实现自己的品牌定位。换句话说就是，要想把一个新概念植入顾客的心智，就必

领导者往往能用拦截对手的竞争行动来维护其领导地位。就像“泰诺”对Datril的降价行动做出反击那样。跟随者却不具备领导者从拦截战略中获利的那种地位。跟随者要是照搬领精心整理谈基于市场跟随者定位的企业竞争策略在同一行业市场中，位于行业第一位的企业永远都只有一个，更多的企业在市扮演的是“第二”、“第三”或者名不见经传

后台-插件-广告管理-内容页尾部广告（手机）

标签：竞争者相关定位