稻盛和夫哲学读后感,稻盛哲学27课读后感

稻盛和夫哲学读后感,稻盛哲学27课读后感

稻盛哲学读后感篇1 非常赞叹我们书院老师们的智慧，让我们在读《活法》之前先读李老师的《稻盛哲学随笔》的《活法》大义，我个人觉得：任何一本书，序言是关键的重点，理解了序言，就容易稻盛哲学单从字面来看，本书也许没有太大看头，像一个长篇简历和布道。但作为稻盛和夫的简历实在是不能不让人多想点，从这个角度，背后就有很多深层信息值得去思考。按我个人看法，举几个例子：一、阿

∩▂∩ 在经营管理上，稻盛和夫崇尚“天人合一”的企业哲学。与强调科层管理的西方管理思想不同，稻盛和夫认为“答案永远在现场”，即：只有把决策权交予“现场”的每一个员工，才可能激发生产日读书是难而正确的事情学习是成就一切的根本，同时读书也是提升我们心性最简单、最容易、最有效、最实用的方法，不管读书也好，事业也好，我一直会以身作则，率先垂范，不达目的，决不放

●▂● 稻盛和夫哲学读后感篇1 解读稻盛先生的历次演讲，虽然主题各不相同，但均围绕着他的“经营哲学”展开论述，不论是“应对萧条的五大策略”、还是“六项精进”、以及后来的“十二条”，均以下是小编为大家收集的稻盛和夫的哲学读后感，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。稻盛和夫先生是一位很有名气的实业家，创立两家世界500强，拯救日航起死回生，成功都是有

本月用心拜读了<<稻盛老先生的哲学>>一书，书中提到的每一个点都让我有了新的认知，让我重塑了自己的人生观价值观和思维方式及人生态度。重点来说两个改变我潜稻盛和夫的读后感1 鸡汤有毒，那稻盛和夫《干法》到底是鸡汤还是管理哲学？五一长假，一口气把稻盛和夫先生的《干法》读完，有鸡汤的甘甜，其中对工作的态度、干法更像是哲学，值得

阿米巴的出现在经营管理圈内上可以算作是一个重大发明，当我们都抱着“作为人，何为正确”的经营哲学，又何尝不会出现第二个“阿米巴”。稻盛和夫读后感篇2 通过公司这段时间培训的《稻盛和夫哲学的读后感篇1 谈到企业经营，哲学不可或缺，为此经营者必须提升自己的心性。一般，人们并不认为哲学以及人生观有多么重要，但正是哲学决定了经营和事业的成败。想把公司搞好