用pestel分析模型分析经营企业,PEST分析法的四个分析因素

用pestel分析模型分析经营企业,PEST分析法的四个分析因素

PESTEL分析模型案例分析[编辑] 案例一：新高煤机公司及其环境分析[1] 一、企业简介、新高煤机公司是一家成立于2001年的民营企业。主要从事采煤机、掘进机及配件的生产和销售；3.2 企业资源分析3.2.1 人力资源(具有很高的价值性) 3.2.2 有形资源(稀缺性，难以获得性) 3.2.3无形资源(不可替代性) 3.3 企业能力分析3.3.1经营能力3.3.2整

ˇ＾ˇ PESTEL分析模型又称大环境分析，是分析宏观环境的有效工具，不仅能够分析外部环境，而且能够识别一切对组织有冲击作用PESTEL分析模型(PESTELAnalysis)目录[隐一、企业宏观环境分析(一)PEST模型企业做重大战略决策时会用到PEST模型，它是由美国学者Johnson•G 与Scholes•K 在1999 年提出的，由P、E、S、T四个字母组

企业可以通过分析这五个层面的变动，来调整生产运营，精准定位目标群体。T Technology(技术因素) 指由于技术的进步和变革对企业带来的产业结构和生产活动上的变化，比如说可以帮助企对于企业的战略管理，会有很多的分析方法，用的较多的就是PEST分析法。它是从政治(Politics)、经济(Economic)、社会(Society)、技术(Technology)四个方面，基于公司战略的眼光来分析企

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