企业生命周期四个阶段的特点,创新生命周期四个阶段的特点

进入衰退期的企业 2022-12-27 00:10 493 墨鱼

进入衰退期的企业

企业生命周期四个阶段的特点,创新生命周期四个阶段的特点

企业生命周期各阶段的特点与人力资源战略管发展阶段企业特点企业未得到社会承认，实力较弱，创业阶段各种规章尚未健全，文化尚未形成。企业发展迅速，机构相对完善，制度不壮年期是生命周期的最佳阶段，也是自控力和灵活性达到平衡的一个阶段。收入和利润同时增长，企业有清晰的目标，知道自己做什么，不做什么。企业可以兼顾外部和内

企业作为一个组织同样具有生命周期，就和人出生、成长、衰老、死亡过程一样。所有企业都会经历初创期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。特征如下：1. 初创期。企业生产规模小，产品第一个阶段是20 世纪80 年代的产品销售时代。这个阶段的特点是产品供不应求，只要有产品就一定能卖出去。这个阶段企业关注的重点是体制风险。第二个阶段是20

ˋ△ˊ 一、企业生命周期的主要阶段爱迪思实际上把企业生命周期分成了十个阶段，即孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、稳定期、贵族期、官僚早期、官僚期、死亡。我们可以把这十个4 企业成熟期的人力资源管理特征进入成熟期的企业，其自身的灵活性与自控性达到了一个最佳的平衡状态，此阶段企业的目标变成了巩固和提高企业已取得的地位和成绩，延缓衰老期

如图2所示，横坐标代表企业发展的四个阶段，分别为初创期、快速成长期、成熟期和鼎盛期，纵坐标则代表企根据传统的企业生命周期理论，企业发展要经历企业创业期、成长期、成熟期、衰退期。本文以企业可持续发展为前提，将企业发展分为创业期、成长期、成熟期、持续成长期四个阶段。企业

3、成熟期战略：改善营销组合，保持市场份额。成熟期包括三个阶段：成长中的成熟期、稳定中的成熟期和衰退中的成熟期。营销人员应该系统地考虑市场、产品和营销组合，以保持不断增长的企业生命周期四个阶段的特点：

1、初创期：生产规模小，产品市场份额低，固定成本大，企业组织结构简单，

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