不确定型决策方法的原则: 1、乐观原则:是指愿承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准(即假定各方案最有利的状态发生),在各方案的最大损益值中取最大...
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决策风险有哪些方面 |
风险决策有哪几种决策准则,风险型决策 不确定性决策
第一,我们常常没办法知道所有的选项,但备选项的集合往往决定了决策本身。假设你要去超市买点水果,到超市后你发现水果区有西瓜、苹果、梨、桃、油桃、橘子、香蕉和葡萄。于是你首决策模型如下:1、风险型决策,某一个自然状态出现的概率远远大于其余自然状态,并且在每种自然状态发生的情况下,益损值不存在巨大悬殊;2、多属性决策,理论和方
风险型决策方法有决策树法、灵敏度分析、排队理论、随机理论等。这里我们仅介绍前两种方法。在介绍风险型决策方法以前,首先介绍风险型决策准则,这有助于掌握决策方法。最大可能准风险型决策的主要准则§3风险型决策分析的准则3.1期望损益决策法期望损益决策法,是以不同方案的期望损益值作为择优的标准。当决策矩阵为收益矩阵时,选择期望收益值最大
1、最大期望收益决策准则(EMV)。这个准则最好理解,因为有了概率,自然而然会想着计算期望,所以自然选择期望最大的策略,指标函数为期望。右端指标值为期望2、风险决策法是指决策者对客观情况不了解,但是对将发生各事件的概率是已知的。决策者往往通过调查,根据过去的经验或主观估计等途径获得这些概率。在风险决策中一般采用期望值作为决策准则,常用的有
风险决策问题通常有两种数学模型,一是决策矩阵模型;另一种是决策树模型。二、决策矩阵模型【例2】某公司为了扩大市场,要举办一个产品展销会,会址打算从甲乙丙三地中选择此时,人们会按以下几种原则进行决策。3)乐观准则乐观准则是假定决策者的心态为乐观的,他会认为各种状态中最有利的情况必然发生,此时决策者会在最好的情况
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标签: 风险型决策 不确定性决策
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