概念型决策风格,名义型决策可以细分为哪两种决策

决策风格理论 2023-09-24 15:20 203 墨鱼

决策风格理论

概念型决策风格,名义型决策可以细分为哪两种决策

概念型决策风格：擘画前景的领航员，这类领导者通常对于愿景及激励有一定的想法，能够影响跟随者的作为及思维，发挥每个人的长才去完成不同部分。自发的去完成自己分内之事，使组织接近直觉型：这类决策者的决策主要是以直觉和感觉为特征，比较注重自己当时内心的感受，对后果的预见以及后果的应对思考欠缺，但是他们决策时间短，也不易产生纠结，在信息有限时具有较

⊙△⊙ 1.分析型决策风格：对不明确性具有高容忍度，倾向工作、技术导向；2.概念型决策风格：对不明确性具有高容忍度，倾向人性、社交导向；3.指导型决策风格：对不明确性具有较低容忍度，概念型决策风格具有较高的模糊耐受性水平，并且倾向于对人和社会的关注。在解决问题的时候视角开阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。他们为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的

魅力型领导者的概念：指具有自信并且信任下属.对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者魅力型领导理论的观点：(1)其追随者认同他们的领导者及其任务1) 指导型：发号施令的权威者通常领导者对被领导者有绝对的奖惩权力，同时对于完成的标准及认识内容也能设定标准。适合团体：军队、学校、工厂。2) 概念型：擘画

概念型决策风格被认为是有利于认知结构复杂化，有助于进一步策略性思维的一种重要的决策风格。与定量型决策风格的技术以及概念型的想象力不同，概念型决策风格则较注重通过解读03概念型风格♕ 这种风格的管理者也喜欢考虑大量的信息。然而，与具有分析型风格的人相比，他们更是社会导向的，因而喜欢就广泛的解决方案与他人交谈，并喜欢创造性地解决问题。04行

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