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名企关于激励的案例 |
案例分析激励理论,亲身经历事件激励理论
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的决定又谈何容易。问题:问题:1) 请运用有关激励理论,对李刚走过历请运用有关激励理论,对李刚走过历程中所体现的个人需要的满足情况以及他程中所体现的个人需要的满足情况以及他激励理论案例分析.doc,案例1:立达公司的激励制度立达公司地处中关村地域,是高强博士在1998 年创立的。当前,公司每年的销售额达1.7 亿元人民币,并计划10
1、案例1:立达公司的鼓励制度立达公司地处中关村地区,是高强博士在1998年创立的.目前,公司每年的销售额达1.7亿元人民币,并方案10年内到达5亿元人民币.面对分析:案例中所提到的激励理论应该是弗雷克里.赫兹伯格的双因素理论即激励—保健因素理论。传统理论认为,满意的对立面是不满意,而据双因素理论,满意的对立面是没有满意,不满意
激励理论中的双因素理论。1000元奖金在第一次发放时,是激励因素,时间长了之后就变成了保健因素。所谓保健因素是起不到激励作用的,只能防止员工的抱怨,因此在失此次讲解先对激励理论进行定义,在对其分类分析,提出在激励理论中普遍运用的马斯洛需求理论。在介绍企业的激励方法,最后进行各家公司的案例分析。第二页,共十五
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