pbc绩效考核,优秀个人pbc模板

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华为个人绩效承诺PBC的来源华为和IBM的员工考核体系都叫PBC(Personal Business Commitment),名字是一模一样的。1998年，IBM在华为做产品开发流程时谈到了考核和PBC,华为一位部长觉华为PBC设置的原则第一：以责任结果和关键事件作为行为导向，引导员工做正确的事。考核目标不是扣钱，而是让他正确做事，去改善绩效。出发点和动机不同，结果是完全不一样的。第二：确

五、PBC绩效考核工具的优劣势目前应用广泛的或者流行的考核制度非常多，如传统的KPI考核与360度考核等，这样的考核制度都是基于目标制定的考核标准，年初制定考PBC绩效考核是一种常用的绩效管理方法，它是以"目标-行动计划-结果"(PBC)为核心，以实现组织战略目标为导向的考核模式。PBC绩效考核的基本流程如下：1. 目标设

＞０＜ 另外值得一提的是，在PBC目标制定过程中还应遵循一致性、均衡性等。PBC考核表编制绩效考核表是绩效管理过程中，主管与员工之间最重要的沟通工具，是绩效管理摘要：本文主要介绍华为PBC绩效管理的具体实践和优势，包括目标制定、绩效评估、激励机制等方面，旨在为企业提供一个高效、公平的绩效考核体系。一、华为PBC绩效管理的概念和特点PBC

╯△╰ PBC绩效考核方案主要包括四个方面的指标：工作目标达成情况、工作质量与效率、个人能力与素质、团队合作与协作能力。其中，工作目标达成情况是考核的核心指标之一，通过对员工在2.华为早期PBC绩效考核表3.kpi绩效考核表看完文章的小伙伴一定要记住，绩效管理的本质：通过绩效管理让员工持续自我提升，最终在实现企业目标的同时，也达成个人成长的目标。六、结语