华为以人为本管理理念,华为的六大管理理念

华为企业理念和企业文化 2022-12-26 04:36 204 墨鱼

华为企业理念和企业文化

华为以人为本管理理念,华为的六大管理理念

关键词：人才管理；企业环境；员工培训；员工激励一、“以人为本”人才管理理念在华为的运用情况1.唯才是用，不拘一格华为在任用人才时，摒弃了传统的任人唯亲文化，无论是高级管理企业以人为本，很多人都讲“员工是企业最大的财富”，但任正非、华为并不认同这个理念。在《华为基本法》第二条，华为明确了公司对员工的理念、价值观：认真负责和管理有效的员工是

人是管理的核心，以人为本的工作激励，必须首先认清员工个体的客观差异。每个员工都有其独特的个性，他们的态度、能力、行为及其他重要的个体变量都各不相同。即使同一个人在不同时期，1.强调企业管理的核心是管事、管人、管思想。很多企业主要精力是管事，部分精力管人，很少精力管思想。从某种意义上讲，管人比管事更重要，管思想实质就是强化企业文化建设。2.“以人

3.2 强调以人为本与以奋斗者为本的融合管理目前，很多企业的管理理念是以人为本，落实人性化管理。HY 不仅在管理期间融入以人文本的管理理念，也把“奋斗者为本”理念融入管任正非为了让华为更好地服务客户，秉持着“客户比天大”的理念，号召员工将客户的要求视为“军令”。告诉员工：“从企业活下去的根本来看，企业要有利润，但利润只能从客户那里来。华为

华为倡导提高思想和认识，不断学习，不断进步，不断地超越自我，其别具特*的“床垫文化”，被一代又一代的华为人所传承。华为取得的业绩是骄人的，如此庞大的团队非公司要以人为本，但管理要以事为本。道理很简单，以人为本是一个态度和原则问题，只有对人才重视的公司才可以持续发展下去。而无规矩不成方圆，以事为本是一个规范和制度问题，这是工作

╯＾╰〉 •坚持以客户利益为核心的价值观，驱动员工努力奋斗。为客户服务是华为生存的唯一理由。我们要为客户利益最大化奋斗，质量好、服务好、价格最低，那么客户利益就最大化了，客户利益大了，他有再多最后，传承公司的价值观，让未来的接班人学习、理解、传承公司管理思想，以指导和帮助华为继续活下去，实现长治久安。任正非的管理理念与《共情》一书作者的管理理念不谋而合，那就是“

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