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沙盘实训心得体会1000字 |
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篇一:沙盘模拟CEO心得沙盘模拟CEO心得三个月的ERP沙盘模拟课程结束了,在老师的耐心教导下,我们从对ERP一无所知到能运用相关知识进行ERP沙盘模拟训练。我们每个人都觉得收获良多。这门课程给我带(二)关注战略和战术的匹配。在模拟实训对抗中,重点关注财务和战略、采购、生产之间的关系,所有的方案
沙盘模拟结束了,我们队只得了个第四名,七个队伍中居中。成绩虽然不太理想,但我不会因此而灰心,毕竟这只是模拟经营的实训。虽是沙盘操作,但我却从中学到了非常多的东西。我认首先先说明一下我的职位:总裁(也就是人们常说的CEO)。我个人认为自己综合能力还算比较强,在各个方面也都了解一点点,于是就毛遂自荐的当了CEO。我个人对这个还是挺感兴趣的,也想着
沙盘模拟实训报告心得体会范文1: 这学期的第一周我们就学习了ERP沙盘模拟这门实训课,我们模拟的是一个生产型的企业。在老师的指导下,我们采用小组分工模式,分为CEO、财务部门、生产经历了两天的沙盘,总的来说是成功的,但是第四年的资产负债表没有算平,有些遗憾。我们小组的位置离讲台很远操作不方便,浪费了很多时间;尤其是广告抢单的时候,会
2 实训角色的岗位工作(分条概括该角色岗位的实际工作) 一、页脚内容ERP沙盘模拟总结报告二、三、3 实训心得与体会(示例) (CEO代表小组做实训总沙盘模拟实训心得体会篇1 经过了将近一个礼拜的ERP沙盘模拟实训,我们小组成员都获益良多。在这个过程中,我主要是担任的财务总监,进行管理财务支出、编制会计报表、分析损益情况等
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