决策的类型按照重要性划分为,决策要素可以分为哪两大类

决策的类型按照重要性划分为,决策要素可以分为哪两大类

决策的类型按照决策的性质不同，可以划分战略决策，战术决策，业务决策。战略决策：企业发展的方向和远景有关的重大问题的决策。战略决策对组织最重要，通常包括(二)按决策的重复程度划分(1)程序化决策又称常规决策或重复决策，是指经常重复发生，能按照原有规定的程序、处理方法和标准进行的决策。如日常工作任务布置、常用物资的采购、库

1、决策的类型按照重要性划分为哪几类

╯＾╰ 决策在管理活动中占有重要地位，决策的正确性和科学性对管理活动的成败起着决定性的作用，直接关系到企业或一个组织的生存和发展。2．决策的特征现代决策所面临的对象，已不按决策的重要程度，可以将决策分为三类：1、战略性决策：指影响企业长期发展方向和目标的决策，通常由企业高层领导

2、决策的类型按照重要性划分为哪些

9.按决策问题的重要性程度划分，决策可分为A.个人决策和集体决策B.确定型决策、风险型决策和不确定型决策C.程序化决策和非程序化决策D.战略决策、战术决策和业务决策104、按决策的重要性划分，正确的是A、风险型决策和非风险型决策B、战略决策和战术决策C、程序化决策和非程序化决策D、确定型决策和不确定型决策E、个人决策

3、决策的类型按照重要性划分为

(一)从决策的性质角度分类从决策的性质来分，可以分为定性决策或定量决策。从根本上来说，决策对象性质的区分主要看它在决策方法的使用上是用常规的手段还是例外的手段。定性决策是决3.战略决策属于集体决策，战术决策属于个人决策。F) 4.按照决策问题的确定性，决策分为程序化决策和非程序化决策。F) 四、简述题1、程序化决策与非程序化决策？答：程序化决

4、决策按重要性可分为

型决策)(见蓝P117)、竞争型决策(博弈):博弈现象的基本要素；部分博弈模型简介(见蓝P118)、风险型决策：以期望值为标准的决策方法、以最大可能性为标准的决策方法9.按决策问题的重要性程度划分，决策可分为() A.个人决策和集体决策B.确定型决策、风险型决策和不确定型决策C.程序化决策和非程序化决策D.战略决策、战术决策和业务决策10