这类控制主要是分析工作的执行结果,将它与控制标准相比较,发现已经发生或即将出现的偏差,分析其原因和对未来的可能影响,及时拟定纠正措施并予以实施,以防止偏...
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影响集权和分权的因素包括什么,影响分权的因素包括
影响组织集权与分权程度的因素有决策的代价、政策的一致性、组织的规模、组织的成长、管理哲学、管理人员的数量与素质、控制的可能性、职能领域、组织的动态特影响集权与分权的因素很多,主要包括:1)决策的重要性;2)高层主管对一致性的方针政策的偏好;3)组织的规模;4)组织的历史;5)最高主管的人生观;6)获取管理人才的难易程度;7
影响集权与分权的因素很多,主要包括:(1)决策的重要性(2)高层主管对一致性的方针政策的偏好(3)组织的规模(4)组织的历史(5)最高主管的人生观(6)获取管理人才的难易程度(你好,《管理学》简答题:影响集权的因素主要有:影响集权分权的因素:①决策的重要性(这是影响分权程度的最重要的因素)②高层主管对一致性的方针政策的偏好③组织
1.组织规模的大小:当组织规模大时,组织宜分权,反之集权。2.政策的统一性:如果组织内部各个方面的政策是统一的,集权更容易达到管理目标的一致性。3.员工的数量和影响组织集权与分权的因素主要有:决策的代价、政策的一致性、组织的规模、组织的成长、管理哲学、管理人员的数量与素质、控制的可能性、职能领域、组织的动态特性等。学员刚刚提问
?▽? 集权和分权的程度,是依据条件的变化而变化的.影响集权和分权程度的因素有:1、决策的重要性2、政策的一致性要求3、规模问题4、组织形成的历史5、管理哲学6、主组织的集权和分权是一种有效的管理手段,影响组织集权和分权的因素主要有:组织目标、组织文化、决策复杂度、组织结构等,管理者应根据具体情况合理安排集权和分权来促进组织的发展。
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