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十四个原则 |
简述法约尔十四项管理原则,法约尔对管理实践的经验概括
 ̄□ ̄|| 答:这14 条原则是:分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从集体利益、报酬合理、集权与分权、等级链与跳板、秩序、公平、人员稳定、首创精神、集体精神法约尔还提出了经典的"14条管理原则“我们学习一下:1,劳动分工。分工提高员工效率,从而增加产量。2,职权。管理者必须能够发出指令,职权给予他们此权力。3,纪律。员工必须服从和
管理的14项原则法约尔根据自己的管理经验,得出十四条管理原则,即:1.劳动分工原则(Division of Work)也就是劳动专业化,这种劳动分工不只限于技术工作,也适用于管理工作。劳动分工的法约尔管理十四项原则:十四项原则的基本内容是:1.劳动分工:法约尔认为劳动分工是有效的,但也存在某一极限,一旦超出就会造成报酬递减;2.权利与责任:法约尔认为应给管理者权
╯▽╰ 法约尔的14条管理原则有:工作分工、职权、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、报酬、集中、等级链、法约尔:十四条管理原则劳动分工。分工属于自然规律,目的是为了生产得更多更好,斯密对此有着权威的论证。法约尔认为,分工不只适用于技术工作,也适用于管理工作。分工有一定的限度,不
14、提出管理的五项基本职能和十四项原则的管理学家是(C) A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.德鲁克15、下列结论中,通过霍桑实验不能得出的是(C) A.工人是社会人而不仅仅是经济人B.在组织A.链式B.轮式C.环式D.Y式7.“管理的十四项原则”是由()提出来的。A.韦伯B.泰罗分享11 奥鹏学习交流吧济南一诺652232 南开《管理学》19秋期末考核答案C.授权使领导者所管
ˇ△ˇ 管理的14项基本原则:①统一指挥:下级人员只能接受有隶属关系的直接上级的指令。②统一领导:具有相同目标的组织活动应在同一管理者和同一计划的指导下进行。科学管理主要内容包括:①工作定额;②标准化;③能力与工作相适应;④差别计件工资制;⑤计划职能与执行职能相分离。C项计件奖励工资制是泰罗的追随者甘特提出的。
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