理性决策和直觉决策,影响直觉决策的因素有哪些

感性决策和理性决策 2023-11-29 18:53 590 墨鱼

感性决策和理性决策

理性决策和直觉决策,影响直觉决策的因素有哪些

智库·百科：直觉是基于认知、潜意识、价值观或道德、经验和影响发动力的决策，直觉决策并非与理性决策毫无联系，相反，二者是相互补充的。也就是说，直觉不是神算子，它首先是在认知的基作为直觉决策的决策结果，应该有相应的理性因素加以论证，亦即直觉决策只有和理性相结合才能取得更好的决策效果。直觉决策的应用1、用于启发思路。直觉往往能

⊙﹏⊙‖∣° 直觉决策是一种潜意识的决策过程，也是指挥员解决军事问题的重要手段，相比理性决策，其时效性更强，更加出其不意。直觉决策能力的形成，不是一朝一夕之功，需要长期(1)管理中理性、有限理性和直觉决策的主要特征①理性决策是指管理者所制定的决策是前后一致的，是追求特定条件下价值大化的。一个完美理性的决策者是完客观

管理中理性决策、有限理性决策和直觉决策的各自特点是：一，理性决策的特点：理性决策是指管理者作出符合但有些时候，你会发现，理性决策不如感性决策。换句话说，思考不如直觉。畅销书作家马尔科姆·格拉德威尔的一本书《眨眼之间》列举了大量的案例，说明快速的直觉

1:传统理性模式对于决策的要求过于理想化，以致超出了决策者认识问题和解决问题的能力。2:渐进决策只是反映了社会中实例最强大而且有组织的那部分人的利益，而处于社会下层，政治上无善于决策的人，事半功倍；而不擅长决策的人，可能不仅要多走一些弯路，甚至还得不偿失。人究竟靠什么决策？亚马逊创始人贝佐斯曾说过“我最好的决策都是靠直觉，而不是分析。”这与克里

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