一般说来,资产的流动性、通用性、兼容性越强,其沉没的部分就越少。“现金为王”的观念也可以从这个角度去理解。固定资产、研究开发、专用性资产等都是容 易沉没的,分工和专业...
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机会成本与沉没成本 |
投资决策中的沉没成本和机会成本,项目投资的机会成本
机会成本则决定了人们如何面对未来。1沉没成本与过去沉没成本,在我理解下,就是过去的投入,对未来不会再产生正面效用,这种投入在经济学上就被称为沉没成本。比如:一个妹子同时被甲、乙、丙、丁追求,妹子最终选择了甲,后来甲月薪2万、乙月薪3万、丙月薪5万、丁月薪10万,这个妹子选择甲的机会成本就是月薪10万。2、沉
o(╯□╰)o 沉没成本:是指由于过去的决策已经发生了的,而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。机会成本:是指在面临多方案择一决策时,被舍弃的选项中的最高价值者是本次被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本;还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以
要了命咧真是的,沉没成本和机会成本就是这样让人容易产生痛苦。但本质上,我们不得不面对又一个残酷的现实:真正决定我们选择的其实是#认知。也就是说当时你做出那样的选择,就是基沉没成本和机会成本的区别:【1】定义理论不一样沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的,而且是无法收回时的成本,同时也是不能由现在或将来的任何决策改变的成本。机会成本
「沉没成本」沉没成本和机会成本是什么:沉没成本:是指由于过去的决策已经发生了的,而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。机会成本:是指在面临多方案择一决策时,被舍弃的选项中沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的,而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”(Sunk cost)的概念,代指已经付出且不可
在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”(Sunk cost)的概念,代指已经付出且不可收回的成本。沉没成本常用来和可变成本作比较,可变成本可以被改变,而在投资领域尤其是要有壮士断腕的勇敢果断,这个就是机会成本的决策机制,不以过去已经产生的损失为决策机制,而是以当前面临的多个选择来做决定,如果你有100万资金,目前已经损失
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标签: 项目投资的机会成本
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