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我国企业绩效管理存在的问题 |
影响绩效评价周期的因素,简述绩效目标的制定原则
一般来说,评价指标、管理层级、职位类型、绩效管理实施的时间和评价目的等因素决定着评价周期的长短。一)评价指标与评价周期决定评价周期长短的最重要因素百度试题题目绩效评价中的评价周期的影响因素有()。A.评价周期B.评价指标C.管理层级D.职位类型E.评价目的相关知识点:解析B,C,D,E 反馈收藏
考评周期的设定要考虑企业的管理层次、管理水平、被考评指标的类型以及指标所涉及的业务性质与工作内容等因素。①不同层面的考评周期是不同的,一般来说对企业百度试题题目绩效评价周期的影响因素主要有( ) A.评价指标B.组织及行业特征C.职位类型D.绩效管理实施的时间相关知识点:解析A,B,C,D 反馈收藏
如果绩价周期绩绩,一方面一方面使绩工失去绩绩效考核的绩注,最绩影考核的效果。如果考核周期太短,又绩致考核成本的加大,最直接的影是各部绩的工作量加大,同绩由绩效考核是一个完美的设想,但是在实施的过程中,总会有一些主客观因素限制了绩效考核作用的发挥,影响绩效考核有效性的因素有如下这些。1.企业没有正确理解绩效考核的真正功能,对绩
╯▽╰ 影响绩效考核的10个因素
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?^? 一、考核目的不明确
很多企业考核目的不明确,有时甚至是为了考核而考核,考核方和被考核方都未能充分清楚地了解绩效考核只是一原则上以3~5年为周期,年度评价、中期评估、期满考核结合,对建设情况、绩效总体目标和阶段性目标落实情况等进行评价;并探索委托第三方机构围绕被服务企业、社会影响力
2、管理基础:企业已有管理基础的差异,对考核周期选择也有影响,如,企业管理基础较好,主导绩效考核专业部门技术能力水平过硬、人员绩效文化普及性好、绩效数据评价周期的影响因素(工作任务完成时间、工作性质、管理层级、评估的标准、目的) 确定绩效评估周期的方法(根据考核对象的层级;评估的目的和用途;业绩反映期长短) 月度评估的三种处理
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标签: 简述绩效目标的制定原则
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