管理学乐观准则例题,管理学后悔值计算例题

管理学乐观准则例题,管理学后悔值计算例题

(1)根据乐观原则(大中取大法)答：P=Max{800, 600, 450, 300}=800所以，选择A方案。2)根据悲观原则(小中取大法)答：P=Max{-300,-150, -100, -20}=-20所以，选择D悲观原则乐观原则悲观原则乐观原则篇一：等概率原则等概率原则(莱普勒斯法)等概率原则是指当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，

专升本管理学知识点总结——人力资源管理S_study666的博客760 人力资源管理1.管理方格理论该理论由美国布莱克和默顿他们共同提出的，他们在管理放个理论中列因此此题的最终最优方案是方案一（悲观准则和后悔准则判断出来的）还是方案三（乐观准则判断出来的）这就由决策者的喜好决定。乐观法又称大中取大法、乐观决策法、冒险法、最大的

1.乐观准则：选择结果最好的2.悲观准则：在最坏的结果中选择他们认为最好的行动方案3.等概率准则：选择期望值最大的行动方案(在概率论和统计学中，期望值(或数学期望、或均值，亦简称期1、管理学决策的方法一.确定型决策方法确定型决策是指决策面对的问题的相关因素是确定的，从而建立的决策模型中的各种参数是确定的。例如：1.某企业可以生产A、

解析：乐观准则“大中取大”，即在状态下选择收益值的方案为方案。因此比较需求量较高的情况下，甲：3000,乙：5000;丙：3000;丁：4000,故选择乙为方案。3、如当乐观系“决策遵循的是满意原则，而不是最优原则”这句话◎第三章1、名词解释▶确定型决策/风险性决策/不确定型决策▶乐观准则/最小后悔准则/等概率准则▶非程序化决策2、简答与论述▶论述

ˋ＾ˊ 习题解答确定性决策线性规划盈亏平衡分析法× 风险型决策决策树法不确定型决策取决于决策者的个体特征小中取大法大中取大法最小最大后悔值法机会均等法有A、B两种产品损失的额度较小；采取乐观准则的人会选取“应急开发”方案，因为其可能得到的收益最大；遵循后悔值决策准则的人，则偏向于选择“边研究、边开发”的方案。在不确定性面前，人们