管理学中领导风格有哪些,领导管理风格的类型 五种

管理学中领导风格有哪些,领导管理风格的类型 五种

领导风格，大概可以分为“领导型”和“管理型”，前者更少插手具体事物，而后者更多地参与公司日常管理。所以，领导风格范围是指领导者个体在日常管理中使用某些领导风格的倾向性。换句话说，领导风格范围是指领导者在领导力测评中表现出来的对于四种领导风格的使用习惯。中国企业

据哈佛商业周刊研究，共有六种基本的领导风格，在不同情境下通过不同的方式影响组织文化。这六种领导风格为：一、强制型(The Coercive Style)。口头禅：照我说的做(Do what I21.“走一步，看一步，摸着石头过河”，这种做事风格体现了？A. 工作中缺乏好的领导B.工作中缺乏控制C.组织没有发挥作用D. 工作中缺乏计划性22.组织所采取的现代绩效评估方法是？

领导者不应该长期扮演领跑型领导。领导者也许在新项目中或难度较高的项目中采用这种风格就好了。3. 愿景型领导特征：能够让员工清楚地知道自己的工作是组织愿景目标的一部分；强调给大家分享下管理学界定义的6种领导风格，曾经一度去尝试寻找领导风格和成事之间的关系，在阅读了大量的人物传记之后发现，其实不管是礼贤下士的领导，或者是令行

创立臭鼬工厂之后，Kelly Johnson显示了极为强势和雷厉风行的领导风格。他把自己的领导风格称为“down-to-brass-tracks”(触及本质),主张对下属严格管理，要求下属在任何时候都要做到11. A 认为各种领导方式都有可能在一定环境内有效，这种环境是多种外部与内部因素的综合作用体。A.权变理论B.路径-目标理论C.领导生命周期理论D.管理方格论12. 管理方格

⊙△⊙ 壮年期的领导者：强调整合。青春期过后，公司进入壮年期，管理者的领导风格应该强调整合。为什么？在壮年期文化中，执行、行政管理、创新精神，都由职业经理人高管而关于领导风格，前人留下了诸多研究，最为著名的是组织行为学家保罗·赫塞和管理学家布兰查德在20世纪60年代提出的情境领导理论。在这一理论中，领导风格按照工作行为和关系行为的组合