提高执行力的关键是什么,执行力培训课件ppt

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作为机关工作人员，提高执行力是每名干部的“必修课”。如何提高执行力，仁者见仁、智者见智，但最终目的都是要达成更好地贯彻落实组织的决策、及时有效地解决问工作要有计划，计划要落地，落地要有方案和标准，中期要督导，结束要考核，考核结果要激励，激励要及时，这是提高执行力的7个关键环节。工作要有计划古人云：凡事预则立，不预则废。凡事都

＼　＿　／ 增强创造性是提高执行力的关键增强创造性与提高执行力并不矛盾，这是理论与实际相结合的要求，是矛盾的普遍性与矛盾的特殊性的关系。提高执行力有两个基本要求，提高执行力的几个关键点：1、重视领导和管理者的作用。员工执行力的强与弱往往跟直接领导和部门领导有着直接关系，所以作为管理人员要充分发挥模范带头作用，建

各级领导干部的执行力主要包括执行前对中央决策部署的理解力和领会力；在执行中对中央决策部署的服从力、组织力；结合本地实际的贯彻力和创新力；执行后的评估力上位者的欲望是提升执行力的必要条件，因此，所有的管理和激励手段，都要齐心协力。目标一致、齐心协力是提升团队执行力的有效途径，美国500强的戴尔是一个典型的例子，戴尔讲：在我看来，

ˇ＾ˇ 要想赢得销售业绩的持续增长，首先应该改变的就是我们拖沓和找借口的习惯，提高员工的执行力是解决这一问题的关键，只有执行力比较强的团队才能攻城夺寨，赢得最后谭老师认为，提高执行力的关键在于每一名员工真正明确和履行各自的岗位职责，在其位、谋其政，心往一处想，劲往一处使，形成执行合力。步骤/方法1 1、提高执