直线职能制的适用范围,简述非正式组织的积极作用

直线职能制适用于哪些企业 2023-09-23 22:43 209 墨鱼

直线职能制适用于哪些企业

直线职能制的适用范围,简述非正式组织的积极作用

在各种企业里，职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。具备以上特性的企业，其经营管理相对简单，部门第三条公司的组织结构形式为直线—职能制：生产部、营销部、质管部、采购部、产品开发部以直线型管理为主；财务部及办公室以职能型管理为主。第三章职位设置第

4. 职能制结构的适用范围职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的组织。直线职能制组织结构图7-5-3 直线职能制组织结构示例( 2 分) 直线—职能制组织机构具有能够集中领导，统一指挥，便于调配各种资源，职责分明，各主其事，有利于提高效率等特点，而且由于职能部门的参与，整个组织的稳定性也高。1 分)

【答案】：C 直线职能制又称生产区域管理制，它的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，直线领导机构和人员在自己的职责范围内有一定的决定权和对所属下级的指挥权，并对自己部门的工作负全部责任。而职能机构和人员，则是直线指挥人员的参谋，不能对直接部门发号施

￣□￣｜｜直线职能制是一种以直线制结构为基础，在厂长(经理)领导下设置相应的职能部门，实行厂长(经理)统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式.直线职能制是一种集权与分权②如果职能部门被授予的权力过大过宽，则容易干扰直线指挥命令系统的运行。③按职能分工的组织通常弹性不足，对环境的变化反应比较迟钝。④职能工作不利于培养综合

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