不确定型决策举例,不确定型决策的解决方法

求解不确定性决策的方法 2024-01-03 22:12 601 墨鱼

求解不确定性决策的方法

不确定型决策举例,不确定型决策的解决方法

计算新购置资产的成本支出及其对企业价值的贡献，资产的风险如何，最终做出长期投资决策：企业新建和扩建项目，以及更新改造项目应该接受还是舍弃。在财务管理中这正文不确定型决策方法及案例0.5丌确定型决策方法丌确定型决策方法又称非确定型决策，非标准决策或非结构化决策，是指决策人无法确定未来各种自然状态发生的概率

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[摘要] 决策是人们生活中最常见的一种综合活动，是为了达到特定的目标，运用科学的理论和方法，分析主客观条件，提出各种不同的方案，并从中选取最优方案的过程。本也就是要冒一定风险，存在着两个前途，两种结果，决策不当就会带来巨大损失。当然这种决策也不完全是盲目的，要做各种预测，进行反复的技术经济论证，决策搞得科学

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第十章不确定下的决策分析(MBA讲义),第十二章决策分析决策分析举例DecisionAnalysisExamples(Section12.1)决策准则DecisionCriteria(Section12.2)不确定型决策风险型决策决策树某企业可向三家银行借贷，但利率不同，分别为8%、7.5%、和8.5%。企业需决定向哪家。很明显，向利率最底的为最佳方案。这就是确定型决策。此外，象企业中确定状态下的库存管理，生

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