华为PBC的优点,什么是PBC

华为手机优势在哪里 2024-01-06 09:31 718 墨鱼

华为手机优势在哪里

华为PBC的优点,什么是PBC

华为的高管都在用的绩效管理模式-PBC,即员工绩效承诺计划，给员工定好工作目标并形成书面承诺，建议很多企业的HR学习。PBC,Personal Business Commitment 核心围绕“力争取胜、快速执PBC 的重要特点就是将目标与实现的行为要素紧密结合起来，更像是一种计划考核，强调了行为和团队合作的重要性。其具体操作方式如下：1、建立PBC 目标考核周期(一般为季度)之初，直接

目前常用的绩效管理工具，包括KPI、OKR和PBC。PBC由IBM提出，华为引进后发扬光大。KPI:目标确定性很高。强调从公司目标逐级拆分出岗位的指标，聚焦在“正确地做华为PBC介绍个人绩效承诺（PBC）前言企业文化的核心是价值观体系，而最能体现价值观体系的就是干部和员工的考核与评价体系。要把***的文化制度化，最重要的是建立和完善考核与评价体系。考核与

所以，从普适性、广泛性、实用性角度出发，PBC是当前众多绩效管理工具中最为优秀突出的，也是更适合我国企业管理实情的管理工具。华为精神领袖任正非也充分肯定了华为的胜利得益于华为的PBC是基于自身情况而改良过的，内容较之前已经大大不同。华为能取得今天的成绩，PBC绩效管理功不可没。01 华为PBC设置的原则第一：以责任结果和关键事件作为行为导向，引导员工

PBC方法相比传统的绩效考核方法具有以下优势：- 以绩效为导向，能够激励员工积极主动地提高工作绩效。以结果为导向，能够更加客观地评估员工的工作成果。通过量化的指标PBC是华为最成功的人力资源管理工具之一，华为人力资源的成功也证实了PBC的成功。PBC是一个基于赢的绩效管理系统，完全符合企业存在的价值导向，企业为利而生，PBC赢的导向可以确保企

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