领导的正式权力,领导的权利与指挥

简述领导的权力 2023-08-20 13:22 255 墨鱼

简述领导的权力

领导的正式权力,领导的权利与指挥

领导者实施统治，很大程度上依靠的是领导的影响力。而这种影响力来自于三个方面：01 正式权力它包括3个方面：法定性权力。基础是一个人在组织结构中的职位，它代表了控制和使用组织资第一种权力来源是法定性权力。这个法定性的权力是源于领导者在组织中职务决定的。职务越高，这个法定性权力就越大。它可以被看作是一个人的正式或官方明确规定的

一、领导的正式权力和非正式权力

领导者的正式权力是在规定的职责范围内，积极主动去组织下属去完成上级领导所分配给的任务指标。监督和配合好下属职工，直至最后圆满完成任务最后做到亲自检查验收等工作。总之领导(一)正式权力更确切地说，这是组织赋予保罗的法定性权力。“公司执行委员会发现了他的领导潜能和进取心，遂在1983年指派他到纽约的郊区开办了一个新的办事处”，

二、领导的正式权力包括

(1)正式权力又称强制性权力一般说来正式权力是由社会赋予个人的职务、地位、权力等构成的所以它是掌权者才具有的权力。①正式权力的特点：一是对领导者来说具有外加性；二是对领导权力的构成领导权力包括正式权力非正式权力：(1)正式权力。正式权力包括强制权力、奖酬权力和惩戒权力；(2)非正式权力。非正式权力包括专才力量、激励力量和鼓舞力量。