做决策时应该注意哪些问题,在进行决策时应当把

做决策时应该注意哪些问题,在进行决策时应当把

在具体的决策过程中应考虑的问题：

（1）目标要与方法统一。领导要确定明确的目标，而且要明确实现目标5 (5) 缺少一个完整的决策体系。前篇做过分析，企业组织运行过程，就是一圈佛珠。每一个决策就是一颗佛珠。而只有把不同的决策串起来，才能准确地把握不同决策相互之间的联系。这既

⊙▂⊙ 决策中要注意的问题[共3页]快，这导致现场决策往往会出现如下缺陷：第一，因为管理者太过年轻，决策不能服众，有些下属会在执行上大打折扣；第二，管理者意气用事，导致决策一、管理者不要失去自己的思考。他人的建议无论多么有道理，管理者的决策都不要失去自己的思考，因为你才是最了解实际情况的人。二、决策时要保证机会的时效性。有一部分人做事情是

注意问题见下面：在做决策时，首先要把与决策有关的因素搞清楚，要进行一定的调查研究，做决策要及时果断，决策要具备持续性，决策可以进行修正，并非每一个决策都人们决策时要尽量的兼顾大部分人的利益。虽然，我们的决策肯定是站在我们自己的立场上、往最有利于我们自己发展的方向思考的，但是当我们的利益和大多数人相悖时，那我们就要认真的考

1)用事实和数据驱动决策无论你对一个领域多么熟悉、多么有经验，都请保持空杯心态：做出决策之前，尽可能去搜集最新的事实、证据和数据，用它们来作为依据，而非依赖自己的「言之凿凿」科学决策需要注意：1、做决策时，首先要做好必要的调查研究，再进行决策。2、决策必须当机立断。3、决策要具备持续性、稳定性，要明确组织的目标，并建立互信机制。4、对未来做出一定预

第一，我们在搜索决策的备选方案之前，首先要清晰地了解我们要解决的真正的问题是什么？我们要达到什么样五、决策中应该注意的问题为了使得决策具有科学性和可操作性，在做出决策的过程中需要把握以下几点要求：①把握关键问题。②认准决策的目标。在决策过程中尽量发