权变领导理论概括,领导权变理论的三个因素

权变领导理论概括,领导权变理论的三个因素

领导权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响。该理论认为，在不同的情境中，不同的领导行为有不同的效果，所以又被称为领导情境理论。领导权变理论认为根本没有所谓的最好的办法去组织企业、领导团队或者制定决策。组织形式或（领导风格、决策

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●﹏● 具体含义包括：公共领导是一个社会组织系统，这个系统由公共领导者、被领导者，环增三个要素构成：公共领导是一个动态的行为过程；公共领导是公共领导者与被领导者8. 费德勒的权变模型中，对情境进行分析的三个维度不包括？) A.领导者-成员关系B.任务结构C.下属成熟度D. 职位权力9. 法理型权力(Legal-rational)的特征中，不包括___() A

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3.简述权变领导理论：权变一词有随具体情境而变或依具体情况而定的意思。权变领导理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响。该理论认为，在不“领导的权变理论主要包括菲德勒的权变领导模式，赫塞和布兰查德的情境领导理论和途径-目标理论。针对本题，我选择的是xxx理论，该理论具体内容如下…”1.菲德勒权变领导模式【观点

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二、菲德勒的权变领导理论弗雷德·E·菲德勒提出的权变理论认为，领导者施加影响的能力取决于群体的工作环境、领导者的风格和个性，以及领导方法对群体的适合程权变领导理论研究把领导者个人特质、行为者行为及领导环境相互联系起来，从而创造了一套比较完善的领导理论体系。其次，权变理论的另一个重要贡献是它为人们提供了一套有效的

权变领导理论主要内容

领导理论分：领导特性论，领导行为论，领导情景论。其中，权变理是费德勒权变理论。它是由S、L、F、E构成，S是领导方式，L是领导特征，F是追随者特征，E是环境。费德权变理论（情境理论）的主要观点：领导的作用在于领导人们的行为，而人们的行为是受人们的需要、动机和所处的环境影响的，因而没有一种普遍适应所有人群和所有环境的领导方