组织结构的6种类型,组织架构类型及优缺点

公司组织架构设置方案 2023-09-24 22:12 654 墨鱼

公司组织架构设置方案

组织结构的6种类型,组织架构类型及优缺点

2. 部门结构如图所示，部门结构就是根据产品或服务类型、地域、顾客群、同一过程的每个部分进行组织结构的划分，其特点是部门间相互独立，每个部门有相对完整的组织结构类型包括直线职能制、事业部制、模拟分权制、项⽬组、矩阵制、委员会制等。典型的组织结构类型1、直线职能制。组织内按职能、专业来化分部门的组织形式。2、事业部

∪０∪ 5、矩阵制。介于职能型和项目型组织之间的一种组织形式，根据组织中项目单元职权大小又可分为：弱矩阵、平衡矩阵、强矩阵三种组织形式。6、委员会制。由多个人常用的六类组织结构类型首先就是直线制，适合企业规模还不大的情况之下，大概几个人，十几个人等等，就是领导带员工，特点就是领导面向岗位，不面向部门，直线制不能说它过于简单

6 矩阵制　　在组织结构上，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构，称为矩阵组织结构。　　矩阵制组织是为了改进直线职组织结构的6种类型图1 U型组织结构19世纪末20世纪初，西方大企业普遍采用的是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构，即U型结构。特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划

组织结构的六种基本形式：直线制、职能制、直线职能、事业部制、模拟分权制、矩阵制。在对企业进行组织结构优化时，我们通常会分为三大部分进行开展。通过企业组织组织结构的六种基本形式：直线制、职能制、直线职能、事业部制、模拟分权制、矩阵制。在对企业进行组织

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