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西蒙决策理论的优缺点,西蒙与玛奇的决策理论

西蒙的行政决策理论 2023-06-02 12:46 878 墨鱼
西蒙的行政决策理论

西蒙决策理论的优缺点,西蒙与玛奇的决策理论

决策理论是把第二次世界大战以后发展起来的系统理论、运筹学、计算机科学等综合运用于管理决策问题,形成的一门有关决策过程、准则、类型及方法的较完整的理论体系。决策理论已形成西蒙认为现实生活中,作为管理者或决策者的人是介于完全理性与非理性之间的“有限理性”的“管理人”。“管理人”的价值取向和目标往往是多元的,不仅受到多方面

一、西蒙决策理论的基本要点是:1.决策贯穿于管理的全过程,管理就是决策(1)决策理论是管理理论发展的新阶段(2)组织就是作为决策者的个人所组成的系统(3)组织的全部管理活西蒙的决策理论的局限在于:(1)事实一价值两分法作为建立实用科学和纯科学的基础还存在着一些问题。接受效率标准以及实用行政学的选择标准,其本身就是价值判断

●﹏● 决策理论优缺点1、会计的目标在于提供决策优缺点有用信息,计量模式的选择缺点上主张多种计量属性,综合运用于管理决策问题,而决策论则是经济管理方面的学科,群三、明确有限理性与满意决策准则西蒙的行政学是基于“理性”概念的讨论而发展其行政决策理论的,他通过对理性、客观理性和有限理性的对比来予以阐述人的决策行为的理想模式

≥﹏≤ 一、决策贯穿管理的全过程,决策是管理的核心。西蒙指出组织中经理人员的重要职能就是作决策。他认为,任何作业开始之前都要先做决策,制定计划就是决策,组织、领扩展资料西蒙的决策理论是在对理性人假设的批判上提出的。理性人假设认为,人在进行决策时是完全理性的。这在经济上表现为,追求利益最大化原则。在决策上表现为最优决策。认为理性

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