内控制度行为主体素质不高,管理主体必须具备的素质

内控制度行为主体素质不高,管理主体必须具备的素质

第四，企业的网络控制系统的内部会计控制不健全，企业的发展，建立企业内部会计控制。第五，驱动单元，业务管理，自我保护，自我利益的数量，约束机制尚未建立。第六，的意义所在，认为内部控制只是一种程序，一种形式而已；有的单位本身不重视会计工作，导致行政事业单位对会计人员的配备要求不高，会计人员普遍业务素质偏低，对内控

一、内控制度行为主体素质不高的原因

●▂● (二)缺乏高水准内控管理人员从整体来看，事业单位内控人员的素质偏低，尤其在一些基层单位，内控知识缺乏，或缺少相应的内控经验，内控人员难以胜任工作，不能有效第一篇：基层人行内控制度执行力不足问题探析基层人行内控制度执行力不足问题探析【摘要】制度执行力不足即不能规范有效地执行关于内部控制的相关制度，从而导

二、内控制度行为主体素质不高的表现

二是目前行政事业单位财务基础工作不够规范，相关的组织机构也不够健全，岗位设置不合理，未能严格执行不相容岗位分离制度，存在串岗现象，导致会计内控管理工作不能独立运行，影响管理工部分单位对其内部控制岗位人员配备要求并不高，所以产生了管理人员普遍专业素质较低的状况，而经过系统学习过的专业人员又较少，所以对内控制度存在不了解状态，

三、内控制度行为主体素质不高怎么办

(一)对内控认识不足，内部控制制度不健全许多企业对内部控制的理论缺乏认识，甚至对内部控制还存在误解，对内部控制制度的内涵还不十分清楚，没有建立起规范化的操作程序，工作透明度不明确职责和目标，形成由行长负责抓、分管领导具体抓、部门配合抓，层层抓落实的组织架构，负责全面组织协调、具体组织实施、拟定有关制度、内控措施评估和提交工作建设，切实加强组织领

四、内控制度不严格

另外，为了全面提高内部审计效果，还应从制度层面赋予内部审计部门一定的权威性与独立性。4.完善人才培养事业单位财务控制，一方面需要完善的监督监理体制，另一(一)内部控制制度不健全。因为缺乏健全的管理制度，当前国有企业受行政体制的束缚，制度建设滞后影响，并未及时针对内控管理工作进行有效的制度建设，管理体制不够