成功的决策应服从哪些准则,正确的决策应该

决策者在决策过程中遵循 2023-09-16 17:14 538 墨鱼

决策者在决策过程中遵循

成功的决策应服从哪些准则,正确的决策应该

绝不能霸占自己手下的成就，把别人的好主意窃为己有。应该有足够的自信和理智，不需要媚上欺下，团队的成功就是对自己的认可，或早或迟而已。作为管理者，你需要维1、判断决策是否必要管理者做决策，就好像外科医生决定是否要对病人进行手术一样。外科医生在决定动手术前，都会非

在领导决策活动中，决策目标的制定要切中要害、恰如其分，既不能定得太远太高，又不宜定得过近过低，并且受制于和服从于总方向、总目标。目标太高太远，超越了决策对书中500多条原则将帮助我们保持开放心态，看清现实，正确评价自己和他人，从容面对做决策、打造强大团队等问题，更进一步深入认识自我，实现不断成长。达利欧相信，

1、目标原则：决策应围绕组织的整体目标而进行；2、信息真实原则：掌握大量真实的信息并进行科学合理的归纳、整理、比较、选择才能做出科学的决策；3、可行性原则：应从实际出发分(1)信息原则，信息是决策的基础，对信息的要求是准确、完整、及时，有的信息还要求保密。2)预测原则，科学的预测是决策可靠性保证，也是选择实施途径的重要方法

（4）决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变成可以被贯彻的行动。有效决策的第四个要素，是化决策为行动。决策准则：由于无法预先知道每天的确切需求量，所以决策者要根据自身的状况、承受损失的能力等去做出选择。这时候的决策，无“最优”的标准，但同样有可以使用的客观准则。不确定型决策准则通常有

答：决策的原则：1)情况明了的原则。2)系统思考原则。3)科学可行原则。4)民主集中制原则。决策的准则：西蒙认为，人要做到完全理性或绝对理性，就要有三个前提：1)决策者对可(1) 管理就是决策。2) 决策的过程分为四个阶段：情报活动；设计活动；抉择活动；审查活动。3) 提出“令人满意”的准则。西蒙提出的“令人满意”的准则的依据

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