简述目标管理的过程及优缺点,简述有机式组织结构的特点

简述目标管理的过程及优缺点,简述有机式组织结构的特点

目标管理的缺点(1)目标商定可能增加管理成本：目标商定要上下沟通、统一思想，需花费较多时间；每个部门、个人都关注自身目标的完成，很可能忽略了相互协作和组织目标管理的缺点1.阻碍创新：目标管理常常会导致组织中的创新受到阻碍，因为组织内部人员比较关注于目标实现，而忽略了创新；2.不能及时调整：目标管理太过分散，一旦目标发生变化

目标管理的过程及其优缺点：①过程：制定总体目标——为推行目标管理制度作组织准备——制定个人目标和行动计划——结果的评定。②优点：提高工作绩效，可以进行2.7 CMMI2级和CMMI3级关注的目标有什么不同？CMMI2级关注项目管理，也就是目标主要针对项目，帮助你建立起项目管理的框架；而CMMI3级关注组织级，也就是公司级，在公

?０? 目标管理包括以下两方面的重要内容：第一，必须与每一位员工共同制定一套便于衡量的工作目标；第二，定期与员工讨论他的目标完成情况。具体来说，目标管理的实施过2 优点①目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。对于那些在技术上具有可分性的工作，由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果，

17、工艺专业化原则的优缺点？P32 答：工艺专业化原遇的优点是：1)比较灵活，能较好地适应改变品种的要求；2)便于对工艺进行专业化的管理；3)较易于充分利用生产1:目的性：人类正是在为实现预期目的的活动中，在不断地劳动，思考，谋划，设计和组织管理的过程中，逐步进化的。2:依存性：人类的目的性来源于对外部环境和人类自身的相互依存关系。3:知识性：人类能从

当然，MBO目标管理也是有缺点，并不是万无一失的。指导性的行为不够充分。在MBO目标管理的推进过程中，有时会出现只要结果、不要过程的现象。MBO目标管理，重视的是绩效目标的分配①能解决预定问题，实现预定目标；②方案本身具有可行的条件，比如技术上、经济上都是可行的；③方案的影响因素及效果可进行定性和定量的分析。5.过程性决策既非单纯的“出谋划策