员工应如何服从领导,对于不服从管理的员工怎么办

员工应如何服从领导,对于不服从管理的员工怎么办

行走职场，任何一级的领导都不会轻易使用手中最后的权力，比如，裁掉下属。武力不一定非要使用，更多的起到威慑作用。所以，对于优秀的管理者而言，实权大小关键看自己如何用，而不是简单2. 让老员工去做较为边缘性、辅助支持性、探索性（不一定有回报）的业务，降低他在核心业务中的不可

?﹏? 1.你是领导者首先你必须具有高素质别人才能服你。首先是业务素质，你必须有够硬的技术别人才会听你指挥，就像在医院听医生的，在学校听老师的，在公交车上听司机的作为员工理当服从领导的分配工作，先不要管领导是否正确，要首先服从调动，听指挥并按时完成任务，这是做员工的基本义务和职责。但就领导指挥和工作安排上存有异议

首先平时要注意树立自己的威信，一个有威信的管理者才会让自己的员工服从自己的管理和安排，才会愿意为了工作和领导作出妥协，按照要求来做事情。让员工有急迫感没有商量的余如何让员工心甘情愿服从你的管理1 1.设定目标作为管理者，任何观念和方法都得在深入一步。而非浮于表面。目标每个企业都有，问题是你企业的目标和个人有什么关系？很多企业领导者发

首先，要指出下属不服从安排是不对的，同时也听取下属的反馈，如果其想法确实有道理，可以调整自己的安排3、忠诚于领导者(1)别让上司靠边站(2)不要掩了领导的风采(3)把委屈咽下去(4)承上启下哪个重要(5)案例：慈禧下令向八国联军宣战的案例4、如何做到忠诚？5、案例：《职业信仰》六