领导权变理论的主要观点,领导权变方式主要包括

领导权变理论的主要观点,领导权变方式主要包括

权变理论的主要观点：团队绩效的高低取决于领导风格与情境因素之间是否搭配。情境性因素三个维度：1.领导与下属的关系：下属对领导信任、信赖和尊重的程度；2.工作结构：工作程序化、1.1 主要观点Fiedler的研究从开始到提出理论经过了15年的沉淀，主要观点有：有效的领导取决于以下两个因素：与下属相互作用的领导者的风格、领导环境给领导者提供的控制和影响结果的

领导权变理论是现代领导理论是对行为理论的发展权变理论的核心思想是：环境是影响领导效能的重要因素。绝不能认为某一种领导方式可以普遍应用于所有的情况和所有的人群。有效这方面比较著名的理论有路径—目标理论和权变领导理论。一、路径—目标理论由罗伯特·豪斯提出的路径—目标理论是目前最受人们关注的领导观点之一。这一理论主张，有效的领

1、领导权变理论亦称“领导情境理论”。2、领导理论的一种。3、20世纪60年代至70年代初形成。4、该理论认为，不存在一种绝对的最佳的领导方式。5、领导是领百度试题题目领导权变理论的主要观点是什么相关知识点：试题来源：解析

主要观点：权变理论认为，每个组织的内在要素和外在环境条件都各不相同，因而在管理活动中不存在适用于任何情景的原则和方法，即：在管理实践中要根据组织所处的环1﹒领导权变理论的提出从人们开始研究领导理论之初，就试图寻找一种在所有情况下都会产生同样领导效果的最佳领导方式，但实践的结果一次又一次地告诉人们：在不同的环境和条件下，同一领导行为方式会