卓有成效的管理者学术价值,卓有成效的管理者全文

卓有成效的管理者学术价值,卓有成效的管理者全文

5.最后，有效的管理者必须善于做有效的决策。……。以上这些就是管理者卓有成效的要素，也是本书的主题。——德鲁克《卓有成效的管理者》第一章德鲁克的追随者将其学说归为“经验主在这样的背景下，传统管理拼凑式、模式化和机械性的特点已经不能满足企业的正常发展，彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》中系统地阐述了个人不是企业中的机器，在追求经济目标的同

有效的管理者并非为工作而工作，而是为成果贡献而工作。他们工作的理想状态是用尽自己有限的能力在为组织创造价值的同时实现自己的人生价值。第三、充分发挥人书名：《卓有成效的管理者》作者：彼得•德鲁克推荐指数：⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 推荐原因：德鲁克教授是管理学的一代宗师，成就斐然。在工作中，我们遇到的各种管理上的问题，其本质还是

所谓卓有成效：就是要让工作产生实实在在的效果，强调贡献的价值，不能浮于表面的忙碌。首先，管理者要学会时间管理，遵循要事优先、一次只做一件事的原则；其次，管理者应该用人之所长，《卓有成效的管理者》是现代管理学之父——彼得.德鲁克的著作，于1966年正式出版，至今仍受到企业和学界的大力推崇，这本书对于即将进入大学就读管理学门类的大一新生来说，是一本必读

德鲁克的经典之作《卓有成效的管理者》结合中国企业的管理实践研发而成，旨在帮助管理者实现工作的有效性即贡献价值；帮助管理者成为企业所需要的、能够完成“非同寻常任务”的人“通过阅读《卓有成效的管理者》使我懂得了成为一个有效得管理者，必须要有良好的习惯，热爱自己的本职工作，善于利用时间，集中精力在重要领域，善于做出有效地决策，