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组织行为学考试题库及答案 |
管理学中五种基本组织结构,管理学课后案例分析题及答案
大一管理学知识点总结篇1 1、10个选择2、5个名词解释3、简答5个4、论述2个5、1个案例分析名词解释(10个) 管理:管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任,运主要内容:经理的工作任务;企业要建立合理的组织结构;倡导目标管理方法。十、系统管理学派代表人物:费里蒙特•卡斯特、詹姆斯•罗森茨韦克主要内容:树立系统观点;采用系统
直线制组织结构是组织发展初期的一种简单结构模式。所谓的“直线”是指在这种组织结构中,职权直接从高层开始向下“流动”(传递、分解),经过若干个管理层次达到组织最低层。1. 直线制组织结构的基组织机构的五种基本形式:直线制,职能制,直线--职能制,事业部制,矩阵制。管理理论的“热带丛林”:管理过程,经验,行为科学,社会系统,决策理论学派。古典管理理论三个代表性流派:泰罗的科学管理,法
这五种组织结构分别是:简单结构、机械式官僚结构、专业式官僚结构、事业部制结构和变形虫结构。01、简单结构作者认为,每一种组织结构都有它特定的适用条件,没有哪一种组织结构五、矩阵式组织结构:1、特点:矩阵制是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成,它的最大特点在于具有双道命令系统。矩阵制组织形式是在直线职能制垂直
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