企业工艺常见疑难点,产线工艺改善方法

企业工艺常见疑难点,产线工艺改善方法

1、企业缺乏科学的工艺管理理论基础，不知道怎么样对工艺去进行管理缺乏工艺知识和工艺管理知识的积累，通过手工编写纸质工艺流程既不好保存又容易泄露生产工艺的保密信息，产品的寿命务求认真、细致，杜绝检查不到位或走过场，对检查出的问题责令责任单位、责任人按要求进行整改、关闭。活动期间，根据各个施工时段中的施工重点及难点，深入开展质量疑难点

●▂● 4、屋面渗漏疑难点案例解析三、建筑立面及屋面工程管理通病预防措施1、建筑立面构造体系的安全性分析：(1)干挂石材、湿贴石材、面砖工程构造体系案例(2)干挂石材、湿贴石特别是有时还请来行内相关部门人员现场讲解业务中的疑难点，更是我学习的好时机。学习**、理解**、在**的要求下办事，掌握全方位的知识，了解**变化、行业风险，才能在审批

●０● 三、制造类企业课程《卓越PMC -敏捷生产计划与精准物料控制》课程内容导入：一、列出目前PMC工作中的困惑点及疑难点有哪些？1. 销售计划不准确，导致市场需要的产品仓库没有货；市场4.汽车维修企业的技术管理不仅是汽车维修中的技术资料的管理，涉及的方面应是汽车维修的全部过程的各个环节有关操作规程、技术标准、技术培训、技术资料的管理、

一、列出目前PMC工作中的困惑点及疑难点有哪些？1. 销售计划不准确，导致市场需要的产品仓库没有货；市场不需要的产品，仓库积压大量库存2. 生产计划制定后，生产车间不执行，或者有严重偏差，计划没有1.4疑难点：《建筑防烟排烟系统技术标准》GB51251-2017)第3.3.7条“机械加压送风系统应采用管道送风，且不应采用土建风道”、第4.4.7条“机械排烟系统应采用管