导读:一个企业可以走多远,取决于这个企业是否具有战略的思维和能力。企业的战略思维是不能够被管理理念所替代的。从本质上讲,战略就是一种选择,尤其是选择不做什么。 企业领导者需...
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决策者应具备的能力 |
擅长做决策的人的特征,决策能力强的表现
2.下放权力,让最合适的人做决策决策者懂得把决策下放给下属,也是十分英明的一种做法。由于决策者把决策的权力下放给了最佳的决策人,做出来的决策更具价值意义。那些充满自信的决策此时,有人聘请他做一名家庭教师兼顾问,工资是现在的2.5倍,工作地点在雇主家中。普利斯特里此时就面临一个决策,去或者不去,利弊都有。好处很明显:工资很高,
具有决策能力工作中遇到问题的时候,有的人能够冷静分析,从长远角度思考,并且能够快速地作出判断,不会犹豫不决;而有的人则不能考虑长远,作出的决定往往不够明智。其实,决策能力能反他们其实非常善于思考,思想也很深邃、务实、早熟,是做决策的一把好手。3、水瓶座水瓶座的人向来是做决策的一把好手,他们好像天生就知道自己想怎么做,对于像天秤、双鱼这样的星
>﹏< 先看一下狮子座,狮子座的人往往有着一种宽广的胸襟,因为他们本身就不喜欢只关注自己的一亩三分地,狮子座常常能够把目光投射出去,投射到集体之中,对于周围的环境,非常在意。因在仕途上,领导就是资源,任何一个人,只要能得到领导的支持,他就能改变命运。可是,领导遇到难题时,下属该如何表现呢?从曾国藩在仕途上的生存策略来看,那就是态度决定一切。只
只有拥有正直人格的人才会在物欲横流的世俗社会中,去邪欲、正身心,做到“出淤泥而不染,濯清涟而不妖”。决策者有正直之心,便会远离私欲,无私便无畏,不易受思优秀决策者的特质作为一个优秀的决策者,至少要具备四种特质:1)包容心。有包容能力才能耐心地倾听意见,才有办法融合他们的意见,做出最佳的决策。2)分辨轻重缓
>△< 一是信息不充分,无法预见未来;二是有得必有失,无法从中取舍。·信息不充分之下的决断,有时就凭直觉和运气,不过是莽撞的自信些,而谨慎的小心些。·而得失之间的智慧,考验的具有决策能力的人一般包括的特征有:能够设计和实施简单、恰当和低风险的解决方案;公开宣布目标和观点;觉察到可实践的问题且能将其与个人兴趣分开,客观评价结果
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